Rischio interferenziale

Il rischio interferenziale è il rischio che nasce dal contatto tra le attività del committente e quelle delle imprese appaltatrici o dei lavoratori autonomi che operano nei suoi luoghi di lavoro, oppure tra più appaltatori presenti insieme. L’art. 26 del D.Lgs. 81/2008 impone di valutarlo e ridurlo con cooperazione, coordinamento e, di regola, con il DUVRI.

Le forme dell’interferenza

Un’interferenza non è solo «due ditte nello stesso posto». Conviene classificarla, perché ogni forma richiede misure diverse.

Forma	Esempio	Misura tipica
Sovrapposizione nello spazio	Pulizie in corsia mentre i carrelli movimentano merce	Delimitazione dell’area, percorsi separati
Sovrapposizione nel tempo	Manutenzione di un impianto durante il turno produttivo	Sfasamento degli orari, fermo programmato
Rischio trasferito	Saldatura dell’appaltatore vicino a materiali combustibili del committente	Permesso di lavoro a caldo, sorveglianza antincendio
Uso comune di attrezzature o impianti	Appaltatore che usa il carroponte o il quadro elettrico aziendale	Regole d’uso scritte, autorizzazione e verifica della formazione
Interferenza sulle emergenze	Imprese esterne che non conoscono vie di esodo e segnali d’allarme	Informazione d’ingresso, inclusione nelle prove di evacuazione

Il rischio trasferito è la forma più insidiosa: l’appaltatore introduce un pericolo, come fumi, rumore o fiamme libere, che colpisce i lavoratori del committente estranei al lavoro. Il caso opposto è altrettanto frequente: il manutentore esterno esposto agli agenti chimici del reparto in cui interviene.

Come si valuta

La valutazione parte dall’attività concreta, non da un modello generico. Una sequenza praticabile è questa:

1. Descrivere l’appalto: cosa si fa, dove, in quali orari, con quali attrezzature e sostanze, con quanti addetti.
2. Mappare le aree di contatto, incrociando la planimetria con i flussi di persone, mezzi e materiali del committente.
3. Classificare ogni interferenza secondo le forme della tabella e stimarne la gravità.
4. Definire le misure di eliminazione o riduzione, con il responsabile di ciascuna.
5. Quantificare i costi delle misure, che il contratto deve indicare.
6. Aggiornare quando cambiano attività, orari, imprese o luoghi.

I rischi specifici propri dell’attività dell’appaltatore, ad esempio l’uso corretto della sua smerigliatrice, restano nel suo DVR: nel DUVRI entra solo ciò che nasce dal contatto. La distinzione è approfondita nella voce interferenza.

Rischio interferenziale e costi della sicurezza

Ogni misura che serve a gestire un’interferenza ha un costo, e l’art. 26, comma 5, impone di indicarlo nel contratto, a pena di nullità della clausola. Questi costi non sono soggetti a ribasso.

Esempio: un’azienda affida a un’impresa esterna la pulizia dei magazzini con lavapavimenti, mentre i carrelli elevatori restano in servizio. Le misure individuate sono transenne e segnaletica mobile per le zone in lavaggio, un preposto del committente che coordina gli spostamenti a inizio turno e una riunione di coordinamento iniziale. I costi di transenne, segnaletica e ore di coordinamento vanno stimati e scritti nel contratto, separati dal prezzo del servizio, come spiega la guida ai costi della sicurezza negli appalti.

Il rapporto con i cantieri

Quando l’appalto riguarda lavori edili o di ingegneria civile rientranti nel Titolo IV, le interferenze tra imprese si gestiscono principalmente con il piano di sicurezza e coordinamento redatto dal coordinatore. Resta però l’interfaccia tra il cantiere e l’attività del committente, se questa prosegue nello stesso sito. Quale documento usare caso per caso è chiarito nella guida su DUVRI, POS e PSC, mentre la redazione passo per passo del documento è nella guida completa al DUVRI. Il testo dell’art. 26 è consultabile su Normattiva.